2012年2月29日，萬里路橋在集團三樓會議室集中審評了集團總部各部門2012-2015年發展規劃。在審評會議上，財務部、審計部、品牌推廣部、人力資源部、科技部、投融資風險管理部、董事會秘書處針對本部門的業務內容進行了階段性分解，并從業務提升、人力資源保障、目標實現措施等方面相繼以ppt形式匯報了未來3年的發展規劃。
總裁付建紅指出各部門發展規劃思路清晰、措施得當、講解到位，這將為集團所屬公司發展規劃的順利實現提供保障；集團各部門要充分發揮好“管理、監督、協調、服務”職能，明確部門人員職責，提高工作效率，增強服務意識，加大溝通與交流，自覺維護公司形象和公司利益。
董事長張良奇對各部門規劃進行了點評，要求各部門進一步完善規劃內容，為2012年經營目標的順利實現提供支撐。
關注官方微信