新春伊始,為了使全體營銷人員深入了解集團2013年度轉型升級成果與2014年的工作思路,掌握管理工具CRM(客戶關系管理系統)的應用,學習和掌握大客戶開發與管理技能,加深對本公司新產品、新技術的認識和了解,更好地完成2014年的銷售目標,2月9-11日,集團人力資源部組織了全集團的銷售體系集中培訓,集團及各分子公司高管、營銷人員、營銷支持人員參加了本次培訓。
9日上午,集團執行總裁孫東坡首先做培訓動員;集團董事長張良奇針對本次培訓做了《萬里路橋的新時代》主題演講,指出集團在發展上已邁入新時代,管理上已進入了精益求精的新階段。董事長還系統總結了2013年集團轉型升級的輝煌成果,詳細闡述了集團的發展戰略和平臺優勢,對“產品領先、銷售強勁、運營高效、內控嚴格”這四項轉型升級工作的核心內容及“團結忠誠、高效創新、以人為本、精益求精”的企業精神做出了新的全面闡釋,明確了集團未來發展的方向和工作重點,并對全體員工提出了新的要求和希望。下午,由集團信息化合作單位工程師對客戶關系管理系統(CRM)進行演示培訓。
10日,集團特聘外部講師主講了《大客戶銷售策略和技巧》,整個授課過程內容豐富、理論與實踐并重、授課形式生動活潑,極大的提高了大家對大客戶營銷的認識水平與工作技能。11日,各分子公司針對本公司的產品和營銷政策進行了內部培訓。
本次集中培訓不僅宣貫了集團發展戰略和轉型升級的方向,還開闊了銷售人員的視野,為銷售體系開展工作提供了新思路、新工具和新方法,為全年銷售業績的達成奠定了堅實的基礎。